金锐能源一直以努力和执着，不断辛勤耕耘以持续提升企业核心竞争力，并在电源领域树立起信誉良好的优秀品牌形象，公司获得认定为中国品牌最高荣誉“中国品牌” 称号，对企业而言，能获得客户认可才真正具有品牌的价值和意义，这不仅意味着金锐商标的唯一性，公司商标将受到国家法律更全面的保护，也成为金锐品牌建设的无形资产，对于金锐不断扩展的全球市场，预示着新一轮的飞跃，金锐将保持持续打造国际化品牌战略，不断投入新产品研发和技术创新，围绕建设拥有自主知识产权的科技型企业，以多元化的技术研发力度，同时积极申报发明专利，形成以关键、核心技术为主的保护链，结合全球市场变化和经济发展规律，以不断去实践客户需求，以一流的产品品质和热诚服务，持续的管理变革，高效化流程管理体制运作，创造高效的市场竞争实力，不断实现客户价值最大化。

管理团队

我们从产品线变革开始，以公司经营管理团队及战略与客户常务委员会作为实现市场驱动的龙头组织，强化Marketing体系对客户需求理解、战略方向把握和业务规划的决策支撑能力，同时，我们通过投资评审委员会（IRB）、营销管理团队、产品体系管理团队、运作与交付管理团队及其支持性团队的有效运作，确保以客户需求驱动整体的战略及其实施。

安全试验室

实验室主要注重新产品开发和产品验证，并具有多台先进的检测设备，对产品在制造时尽可能地挖掘由电路设计、或机构部件所引发的潜在性问题，在产品投产前寻找最佳改善方法并解决潜在的技术问题，实验中心完全确保产品安全稳定性做出必的要验证。

技术创新奖

研发中心已具有一支资深的专家研发团队，并具有多年技术研发成功的实践经验，持续围绕客户的需求进行产品研究和技术创新，公司在技术研发方面每年不断投入一定的费用进行新品开发和技术突破，2009年产品节能环保已经获得多个技术创新奖项。

生产设备

公司拥有自动化生产流水线30余条，采用先进的电脑程控检测设备，全自动电能测试仪、波峰焊、回流焊、SMT、环保检测仪等设备进行严格管控及检验。公司不断扩大生产规模，电源适配器年产能为1800万只，各种裸板开关电源产能达800万只，LED电源年产能为300万只

生产流程

集成供应链（ISC）和客户关系管理（CRM）为主干流程，人力资源（HAY）等变革项目，全面展开公司业务流程变革，引入业界最佳的成功实践，并建设了支撑这种运作的完整架构。生产工艺体系的设计（包括立体仓库、自动仓库和整个生产线的布局），从而减少了物料移动，缩短了生产周期，提高了生产效率和生产质量。公司持续建设柔性的供应链能力，赢得快速、高品质、低成本供货保障的竞争优势。并建设了扁平化的制造组织，高效率的保障市场供货需求。

品质管控

公司实施严格质量工程管理保障体系，产品已获得国际第三方权威机构颁发的ISO9001：2000质量体系认证和IS014001：2004环境管理体系认证，产品取得了CE、TUV、GS、CB、PSE、c-UL、SAA、BS、CCC等世界上多个国家和地区的安全认证，严格按照国际规范的管理流程作业，对材料管控及生产制程严格评估检测，成品质量达标率100%，持续为客户提供质量安全稳定的合格品。